2019.7.18博世PSD团队一行莅临我司进行为期两天的精益生产培训。PSD团队介绍了博世精益生产的理念及成功案例,讨论推行精益生产期望达到的目标,并现场了解我司的生产线状况和现场管理水平,分析价值流及KPI指标。
精益生产是以客户需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,从而使企业能够以最少的投入达到最佳的运作效益和提高企业对市场的反映速度。精益生产通过减少和消除企业在产品开发设计、生产、管理、服务等一些不产生价值的活动,尽可能缩短对客户的反映周期,从而能够快速实现客户价值增值和企业内部增值,增加企业资金回报率和企业利润率。
通过此次培训,使我司对精益生产管理有了更深入的了解,我们将运用精益生产管理精神塑造自身,用精益生产管理理念对待工作,不断进行改善,从而能够更好地为客户服务。